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案例介绍:
近年来,水利工程尤其是小型水利工程,管理人员紧缺、专业技术力量不足、运行管理专业化程度低、维修养护不到位、管理经费难保障等问题突出,传统的水利工程管理模式已经难以满足水利工程标准化管理需要,需通过引入物业化公司参与水利工程管理等方式进行改革。物业公司可足额配备管理人员,并从工程检查、安全监测、维修养护、运行调度、库区管理、险情报告、信息化维护等方面进行专业化管理,从而有效扭转“重建轻管”现象,为水利工程标准化创建提供支撑。



解决方案框架:


案例亮点:
1
维养人员紧缺→专业维养团队,工作内容有迹可循

2
专业技术力量不足→专业运管平台,巡查维养移动赋能

3
维修养护不到位→科学制定计划,指标制度掌控全程

4
缺少经营情况分析→大数据复盘,了解企业经营效益



应用案例:
浙江清江水利工程有限公司

物业化管理(部分业绩)

台州市黄岩区年度水利工程物业化管理项目

台州市黄岩区永宁江闸物业化管理养护项目

台州市路桥区白沙外堤物业化管理服务

台州市路桥区圣水寺水库物业化管理服务

台州市路桥区农业农村和水利局水文遥测维护项目

天台县水雨情遥测系统维护服务(2017-2020年)


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